本刊视点

  • 发挥金融服务作用 助推“三农”高质量发展

    <正>习近平总书记在中央农村工作会议上指出,应对各种风险挑战,必须着眼国家战略需要,稳住农业基本盘、做好“三农”工作,措施要硬,执行力要强,确保稳产保农,确保农业农村稳定发展。民族要复兴,乡村必振兴。金融是现代经济的核心。通过金融力量激活农村各类资源要素,引导和聚集城乡各种资源要素流向“三农”领域,是全面推进乡村振兴的重要举措。

    2022年01期 No.44 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 605K]
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金融服务“三农”

  • 关于新时期做好全面推进乡村振兴金融服务的思考

    王帅;邵雪;

    自党的十九大提出实施乡村振兴战略以来,在中国共产党的坚强领导下,在各方的努力推动下,我国农业农村取得了历史性成就、发生了历史性变革。作为助推乡村振兴的重要力量,金融机构要主动适应形势变化,持续深化改革创新,加大政策资源倾斜,不断拓展金融服务的广度和深度,为农业农村现代化贡献更多金融力量。本文通过分析当前乡村振兴面临的新形势新特点,分析了金融服务乡村振兴的重点领域以及做好资源保障等工作举措,并就当前金融服务面临的困难问题提出建议。

    2022年01期 No.44 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1277K]
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  • 聚焦粮食生产供给重点环节 全力做好商业金融服务工作

    王瑜洁;

    中央农村工作会议明确,要全力抓好粮食生产。国有商业银行要高度重视粮食生产供给金融服务工作,抓住粮食产业发展的战略机遇期,聚焦粮食生产供给的重点环节,大力推进金融创新,增加金融资源投入,不断提升事关粮食生产能力关键领域金融服务水平,全力支持粮食全产业链做大做强。

    2022年01期 No.44 8-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1617K]
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  • 金融支持脱贫地区防返贫的实践与思考——基于重庆秀山县的调研

    赵云鹏;

    本文基于对重庆秀山县巩固拓展脱贫攻坚成果中的防返贫金融服务现状、存在的困难问题进行研究的基础上,聚焦制约防返贫金融服务的难点、痛点,提出要在提升能力、用好政策、银政协作、加强创新、建立平台等方面进行全方位提升的具体建议,构建全面系统的金融服务防返贫体系。

    2022年01期 No.44 13-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1282K]
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  • 落实创新发展理念 全面提升服务乡村振兴能力和水平

    曹杰存;姚阳;

    党中央历来高度重视“三农”工作,2021年底召开的中央农村工作会议,从多个层面对下一步“三农”工作的开展做出了重要部署,“三农”工作的有序开展离不开商业银行提供的便捷高效金融服务。本文在立足于服务巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴基础,对商业银行进一步做好“三农”金融服务提出了一些新的思考。

    2022年01期 No.44 18-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1569K]
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  • 关于商业银行信贷服务乡村振兴的实践与思考

    中国农业银行湖北省分行课题组 ;程春峰 ;王宏华 ;邹卫兵 ;彭中;

    对于商业银行而言,全面推进乡村振兴既是政治要求,也是压力挑战,更是发展机遇。本文以农业银行湖北省分行为例,探讨商业银行信贷金融服务乡村振兴的实践与思考,并在此基础上提出对策建议。

    2022年01期 No.44 23-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 1283K]
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行长论坛

  • 对商业银行服务乡村振兴的调研与思考——以吉林省为例

    孙春国;

    农行吉林省分行被农总行定位为“三农主力行”,服务乡村振兴是当前重大任务。本文基于对农行吉林省分行服务县域金融面临的问题,探索从明确战略定位、强化队伍建设、契合当地需求、创新产品模式、强化县域营销、信用风险管控六个维度提出商业银行服务乡村振兴策略。

    2022年01期 No.44 28-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1279K]
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银行经营管理_绿色发展

  • “碳达峰”背景下钢铁行业信贷策略及建议

    中国农业银行信用审批部课题组 ;崔金恒;

    钢铁行业为国家重点调控的“两高一剩”行业,也是我国制造业中碳排放量最大的行业,碳减排压力大,国家调控政策力度大。本文对钢铁行业“碳达峰”、产行业政策进行了梳理,研判了“十四五”期间钢铁行业走势,从商业银行视角提出客户、项目选择信贷策略及建议。

    2022年01期 No.44 32-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 1446K]
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  • 金融支持农业科技创新的困境和发展路径研究

    陈亦可;

    农业现代化,关键是农业科技现代化。农业科技创新需要建立完善的农业科技金融体系,通过金融机构不断加大对农业科技创新的支持力度,助力农业技术创新,当前我国农业科技金融体系不健全、金融机构支持农业科技信贷产品较为单一及创新不足等问题阻碍了农业科技的进一步创新发展,解决这些问题需要发挥金融正向作用、强化金融机构创新服务能力、完善金融机构联动机制、健全金融法律体系。

    2022年01期 No.44 37-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1369K]
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银行经营管理_经营管理

  • 商业银行零售业务渠道协同战略实施路径研究

    罗爱华;张芳;沈军;刘银行;

    随着金融科技的快速发展,互联网公司依托商业生态优势,整合全渠道资源,打造极致客户体验,极大冲击着传统商业银行运营模式和盈利模式。本文立足于全渠道协同这一核心命题,通过案例分析与问卷调查,深入分析商业银行在客户体验驱动渠道协同方面的可行路径及经验做法,总结提炼在实践探索中存在的问题,并利用数据算法与专家经验相结合的研究方法,针对性提出后续零售业务全渠道协同的对策建议。

    2022年01期 No.44 42-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 1282K]
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  • 首贷户特征画像及精准扩面研究——以浙江省台州市为例

    魏博文;赵敏慧;应建明;陈一稀;

    拓展首贷户是打通金融服务“第一公里”的重要举措。政策推动该项业务,要力求契合市场需求,让合适的机构去拓展合适的首贷户,才能达到“事半功倍”的效果。为此,本文以小微金融服务较为充分的浙江省台州市为例,抽取4651家首贷户为样本,在构建“首贷户融资服务层次”概念的基础上,从融资可得性、融资成本、融资便捷性、融资准确性四个层次,提炼银行拓展首贷户的行为特征,并以此对不同金融机构的首贷户进行画像,为下阶段出台更具针对性的首贷户政策提供参考。

    2022年01期 No.44 47-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1436K]
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精品案例

  • 小卡片 聚乡情 惠民生

    朱旭鹏;沈圣;

    2028平方公里土地中96%是山地,35万常住人口里96%是少数民族。百年前人背马驼演变的山城,百年后战胜深度贫困迈入乡村振兴。“走出去”一直是这片土地上百姓的普遍认识,务工收入也是大部分农村家庭的主要经济来源,这就是以“边疆、民族、山区”为基本县情的云南省红河州红河县现状。:在决战决胜脱贫攻坚中,农行云南红河支行战在一线,干在前列,是全州金融系统中人均投放扶贫贷款最多的银行,体现了担当。在乡村振兴起始之年,红河支行结合县情,谋定发展,决心走下县城山头,投身广袤乡村。为此,“契合县情、饱含乡情、贴近民情、服务政情”的特色产品——“红河乡情·就业服务”卡与服务平台孕育而生,为红河县乡村振兴抹上农行靓色。

    2022年01期 No.44 52-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1445K]
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  • 洁白的哈达披在农行“阿吾”肩上——“信用村”整村推进助力藏区脱贫攻坚

    张东;宋君芳;李先加;

    高原地区地形复杂、产行业单一、多民族聚居、信用环境较差。本案例通过分析农行同仁支行克服不利因素影响,采用整村推进“信用村”建设的方式,将金融扶贫战场前置,并引入农担公司担保分散信贷风险。同时坚持高频度的征信宣传,建立良好的信用生态,从而突破客观环境的不利影响,建立立体的金融服务体系,达到高效率、高质量发展的金融扶贫目标,对金融服务偏远地区乡村振兴工作提出了新的思路。

    2022年01期 No.44 56-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 1335K]
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学员论坛

  • 商业银行托管业务发展研究

    杨昱;

    资产托管行业是现代金融市场的重要基础设施,资产托管银行,作为独立第三方,在维护资本市场安全、推动市场创新、服务实体经济等方面发挥了重要作用。本文分析了商业银行发展托管业务的战略意义,梳理了当前托管行业的发展现状与挑战,并对新发展阶段商业银行如何更好发展托管业务给出建议。

    2022年01期 No.44 60-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 1279K]
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  • 农产品资金对接模式探索——以新疆棉花收购为例

    王涛;

    本文通过现场调研新疆地区轧花厂、农户、基层员工,分析新疆棉花收购工作具体特点,从全产业链扩展、全流程把控、全年工作部署角度,总结提炼农产品收购资金对接模式,进一步满足农户的金融需求,提高源头获取存款的能力,提升金融机构“三农”服务的品牌与品质。

    2022年01期 No.44 64-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 1512K]
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培训研究与实践_培训研究

  • 关于线上共享学习平台的思考

    孟梦;

    为更好地促进组织和员工的数字化思维演进,通过搭建线上共享学习平台聚合企业资源,用于企业持续发展和员工成长,利用学习资源计划对员工知识与技能进行管理,以员工能力素质为培训基点,建立岗位培训体系、知识与员工管理体系、效果评估与目标激励体系、课程设计体系和线上共享学习平台,最终以平台资源凝聚完成从管理场景、数据分析、算法模型到产品应用的落地,实现与客户互动,与外部协同。未来将以该平台为特色打造独特的学习型企业文化品牌,以此来吸引优秀员工加入和拓展企业往来互动,实现上下同欲,共识文化。

    2022年01期 No.44 69-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1470K]
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  • 助力县域青年英才成长 打造金融服务“三农”领军银行——以农行县域青年英才培训项目为例

    钱鹏;

    面向“三农”、服务“三农”始终是农行义不容辞的责任和使命。县域青年英才是农行服务“三农”的先锋力量,选拔培养青年英才,是农行培养核心竞争力的重要途径。本文以农行县域青年英才培训项目为例,从培训项目的目的、对象、方式和任务进行分析,对现有培训项目的课程体系设置、培训项目管理和培训效果跟踪等方面进行深入思考,以培训全流程的视角从课程结构优化、培训方法创新和后续跟踪培养等三个维度提出项目改进建议。

    2022年01期 No.44 74-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 1321K]
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培训研究与实践_培训实践

  • 实施新时代人才强行战略 打造高质量的财会中坚队伍

    李恒;

    <正>为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,响应新时期新形势下的新变化新要求,满足新形势下财会工作向高质量发展转型的需要,锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的财会中坚队伍,农业银行财务会计部于2018年在四大行中率先启动了农业银行财会青年领军人才培养工程。

    2022年01期 No.44 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1406K]
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  • 对准靶心 精准施教——农行江西省宜春分行抓实抓细新员工培训实践

    刘恋恋;

    <正>为了帮助新入职员工尽快完成角色转换、全面掌握岗位技能、达到履职要求,农行宜春分行从实际出发,以实战落脚,以能力需求为导向,“对靶心”精准构建新入行员工培训体系,进一步增强新员工的活力和创造力,为新员工上好入职第一课、走好职业生涯第一步。一、职场启蒙,匠心筑梦,交流座谈定规划走好职业路,规划是关键。该行遵循人才培养客观规律,以“精”为要,将交流座谈会作为新员工启蒙的首选。“精”选交流对象。

    2022年01期 No.44 80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1104K]
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  • 《农银学刊》征稿启事

    <正>《农银学刊》(刊号:CN42-1864/F,ISSN1004-4817)是由中国农业银行股份有限公司主管,中国农业银行股份有限公司武汉培训学院、农银报业有限公司联合主办,面向国内外公开发行的经济类综合性期刊。本刊是农业银行教育培训成果的展示平台和金融业务发展的实践探索及经验交流平台,为促进金融业务经营发展及农行培训建设提供智力支持。为提升本刊质量和业务指导作用,欢迎社会各界学者、专家和广大金融实践者积极投稿。

    2022年01期 No.44 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 142K]
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